提前謀劃早部署,積極行動創新篇
——天鵝集團召開“2021年度核心戰略目標布置安排推進會
2021年1月3日,天鵝集團召開“2021年度核心戰略目標布置安排推進會,回顧總結了2020年工作,各產業、各部門結合各自工作對2021年度核心戰略目標各抒己見,集思廣益,對于年度重點工作早謀劃、早安排、早啟動。會議由集團副總裁儲勁松主持,集團公司領導班子及部門負責人參加會議。


會上,首先由總裁助理汪傳良為大家宣讀“2021年核心戰略目標討論稿”??偛脙s生簡要總結了天鵝集團2020年度工作及存在問題,重點分解2021年各產業、各部門重點工作及目標任務,提出:天鵝集團2021年度核心戰略目標:“一個中心,兩個重點,三個堅持”,以全面深入推進合作發展,全方位探索天鵝轉型升級的路徑和發展為中心;重點做好天明公司項目和項目實施,以及做好彩虹瀑布景區全方位的深化合作、景區提升,重點做強做實建筑業;堅持把制造業作為集團發展的基礎不動搖,堅持通過整合社會資源來盤活資產的目標不動搖。堅持以“目標管理、績效考核”為核心的規范管理制度不動搖。隨后,各產業、各部門負責人重點討論各自2021年度重點工作計劃,對照討論稿內容結合自身工作提出意見和建議。
最后,總裁儲榮生提出要求:一、及時收集整理“討論稿”建議,形成有效正式文件進行發布;二、聚焦正式文件,詳細制定2021年度目標考核細則;三、統籌協調做好年底考核工作,為來年工作開好局,起好步。


